Na życzenie naszych Klientów dokonujemy audytu organizacyjnego firmy lub instytucji, którego celem jest poprawa efektywności działania poprzez usprawnienie komunikacji i procesów decyzyjnych, podniesienie jakości zarządzania firmą oraz jej zasobami, skuteczność działania, które przełożą się na wzrost konkurencyjności przedsiębiorstwa na rynku. W trakcie audytu szczegółowo analizujemy m. in. funkcjonujące dotychczas w firmie procesy oraz procedury.
W trakcie wywiadów z pracownikami badamy poziom ich identyfikacji z firmą oraz zaangażowania, a także słabe i mocne strony. Dzięki przeprowadzonemu audytowi, Klient dowie się:
Audyt organizacyjny prowadzony przez PROFES Mariusz Dyduch jest realizowany etapowo, a jego efektem będzie przygotowanie raportu końcowego, w którym omówione zostaną m.in. aktualny portret przedsiębiorstwa, rekomendacje w zakresie podjęcia aktywności zmierzających do wzrostu efektywności i wydajności funkcjonowania przedsiębiorstwa, w tym poszczególnych jego działów. Audytorzy wskażą na przyczyny utrudnień w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa, dokonają analizy kompetencji kadry kierowniczej oraz wskażą metody i narzędzia, jakie należy wdrożyć w trakcie realizacji planu naprawczego, co jest niezbędne do osiągnięcia założonego celu.